expresso : le mentorat

L’ÉNERGIE GRAVITATIONNELLE DU MENTORAT

En tant que chargé de projet, Ben travaille avec plusieurs ingénieurs juniors en géotechnique. Il a immédiatement constaté chez Derek un potentiel énorme qui lui permettrait de jouer un rôle plus vaste au sein de l’entreprise. C’est à ce moment que Derek a commencé à poser de nombreuses questions, et pas seulement au sujet du projet qui l’occupait alors. Il cherchait constamment les occasions qui lui permettraient de voir, de faire et d’apprendre de nouvelles choses. Aujourd’hui, dès que l’occasion se présente, il se rend sur le chantier pour voir les travaux de lui-même et rencontrer les gens qui participent. « J’étais justement sur le chantier hier, raconte Derek. En discutant avec l’entrepreneur j’ai appris l’existence d’une nouvelle application qui permet d’évaluer le couple associé à un pieu hélicoïdal depuis mon téléphone et en temps réel ! On n’acquiert pas nécessairement ce genre de savoir-faire au bureau. » Ben et Derek ont rapidement commencé à échanger ouvertement rétroactions et critiques constructives, ce dont Derek a su tirer le plus grand parti.

BEN WEISS, P.ENG. Ingénieur principal, Sols, matériaux et environnement Burnaby, C.-B. DEREK CHAN, EIT Ingénieur junior, Sols, matériaux et environnement Burnaby, C.-B.

MENTOR |

Mentoré |

En l’absence d’un programme structuré de mentorat, il peut s’écouler des années, voire des décennies, avant que certaines relations professionnelles ne révèlent des liens particuliers. Souvent, le lien de mentorat se développe après une longue collaboration et ne se manifeste qu’au besoin. Derek Chan, ingénieur junior depuis moins d’un an à notre bureau de Burnaby, a vu une formidable occasion de perfectionnement dans sa rencontre avec Ben Weiss, ingénieur principal au sein de l’équipe Sols, matériaux et environnement. « Je suis déterminé à obtenir mon titre professionnel d’ingénieur, explique Derek. Et j’avais besoin que quelqu’un m’apprenne les ficelles du métier. »

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